Temas que conviene separar mentalmente
Requerimiento
Finalidad pública, necesidad, claridad, objetividad, condiciones técnicas y responsabilidad del área usuaria.
Expediente
Contenido, trazabilidad, custodia, cuantía, presupuesto, evaluadores y aprobación antes de selección.
Estrategia
Decisiones sobre contratación, interacción con el mercado, modalidad de pago, riesgos y diseño del proceso.
Segmentación
Clasificación de necesidades considerando cuantía y riesgo para orientar la estrategia y la interacción.
Mercado
Indagación, consulta y herramientas para obtener información útil sin convertir la fase en una selección anticipada.
Evaluadores
Quién evalúa, cómo se designa y qué requisitos o impedimentos aplican según el caso.
Errores típicos de examen
- Confundir la DEC con la autoridad que aprueba determinados actos.
- Tratar el expediente como un archivo limitado a la fase de selección.
- Confundir interacción con el mercado con evaluación de ofertas.
- Memorizar un mecanismo de contratación sin verificar si depende de ficha técnica o Catálogo vigente.
- Olvidar que algunas preguntas combinan Ley, Reglamento y normativa complementaria.
Ejemplo: aprobación del expediente
Una pregunta frecuente puede mencionar que Logística o la DEC arma el expediente. Eso no convierte automáticamente a la DEC en la autoridad que lo aprueba. Debes distinguir la función de administración/custodia de la competencia de aprobación prevista por el Reglamento.
Practica esta competencia
En el simulacro completo, actuaciones preparatorias representa 25 de las 72 preguntas.